阳平:五谷代餐粉,专为中国人研制,更适合中国人体质智多邦二次升级策划
作品名称|阳平五谷代餐粉品牌策划
原创设计|智多邦阳平项目组
品牌策划|邓 洋
创意总监|雷 华
执行设计|盘丽仪
项目管理|徐祝航
项目背景介绍
阳平品牌,属山东聊城莘县三大汤粥品牌之一;创立于2004年,当时是一家专业做汤粥的品牌。2016年底,时任总经理的90后小任总,找到智多邦,当年的年销售业绩约1000万,希望通过提升品牌形象,让消费对阳平品牌有个新的认知,将业绩做个飞跃式增长,当时接到这个课题时,首先是梳理清楚阳平的定位问题,将阳平品牌1.0版本定位成喝汤粥,选阳平的品牌谚语,一经推出,消费者对阳平有清晰认知,同时销售人员推广力度的加大,截止2019年,仅三年时间,年销售业绩突破2亿,2022年,阳平再次与智多邦签约品牌2.0版本再升级合作,距2016年,过去8年时间,实现业绩十几倍增长(约4亿→)。
战略方向
企业战略不是企业的战略,而是企业为解决某一个社会问题,为社会制定的战略。智多邦为阳平提出了拳头产品谷物代餐粉,并创意了超级口号专为中国人研制,更适合国人体质,降低外部交易成本,为社会解决了国人谷物养生塑身的问题。也形成了阳平的三大定位:1、经营使命定位:专为中国人研制,更适合国人体质的谷物代餐粉2、业务战略定位:通过代餐粉产品、门店、科学配比的营养粥料等产品结构和业务组合,形成代餐品类的解决方案,解决非健康塑身的社会问题。3、经营活动定位:通过平价策略代餐DIY组合压倒性广告投入等经营活动,创造独特的价值和总成本领先,使得其他品牌难以模仿。
品牌标志
本着不轻易丢弃品牌资产的原则,阳平2.0版本的品牌升级,基于2016年智多邦为其创作的1.0版本的标志设计基础上进行简化优化。优化阳平字型,将扇形元素简化更极致,并将扇形的超级符号运用于品牌建设与营销传播中,爆发不可思议的力量。
品牌祥文
本通过汲取中国扇形的超级符号元素,组成具有视觉强制性的花边系统,具有强烈的阵列感,让品牌设计更加灵活和抢眼。
品牌谚语
专为中国人研制,更适合国人体质。通过专为和更适合两个超级词语,树立了阳平代餐粉的权威,同时通过朗朗上口的句式帮助阳平代餐粉更好的进行播传,最终实现让消费者买我产品,传我美名,不断的积累阳平的品牌资产。
店中店设计
门店设计,首先一定是门店全面媒体化。对于阳平,投资终端就是投资门店,每一个门店,就是每一个广告位。商品即信息,包装即媒体,对于门店而言,门店是最大的元媒体。所以智多邦将阳平店中店的名称,设计成阳平+谷物代餐粉,形成品牌和名称对等式,让消费者看到代餐粉即看到品牌。吸引行人注意,进而提升门店的经营和销售效率。
包装系统
产品与产品的差异不同,设计上也做出差异大的区分,并放大产品图片,便于消费者在购买时第一时间看到购买的需求。
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