和别人合伙的机加工厂，正如大家所说的那样，在今年的9月底寿终正寝了。

再说道说道合作后的情况：

2021年10月合伙，当时订单挺多，买加工中心，买空压机，买配件等等，天天忙的不可开交。导致合伙协议，迟迟未能签字落实，所有的事情只是在饭座说的口头协议。

这给后续的发展埋下隐患。

2022年形势一片大好，因疫情原因，昆山的加工都转移到园区及周边。账目、清单，迟迟不能提供，一拖再拖。从合伙起到2022年8月份才第一次三个人坐在一起聊聊：形势好，款难回。单子接不接，做还是不做？买材料的钱都不够，他的工资都没有领，我和另一个合伙人又各掏了几万，算是借的。赚的钱都在账上。回款是难题。

年二十八，都等着回家过年，简单在工厂里点了外卖，总结：机床款赚了回来，还有不到20万的结余。2023年继续。

在这期间，我提过几次合伙协议的事情，但迟迟没有进行。

时间来到2023年。

年初，生意异常惨淡，原来接的二手单厂家，生意也很差。我的客户的回款太差，我流了很多单。不敢接。

有些单，客户把价格压得很低，做了只能维持日常的正常开销。

三人在一个老旧的茶餐厅，各点了个套餐又一起聊聊，这次，直接负责的人要求，涨工资。而对于我，他认为我既是合伙人，又是客户，我一个人拿两次钱，不合理。我说这个是当时说好，各赚各的，每次加工的价格，都是他直接报给我，我几乎从来不还价。

而另一个人，只做旁观者，所有的事情他不发表意见。我就有种预感，这个合伙要散。现有厂房因房东要重建厂房，我们需要搬厂，负责现场的合伙人，将厂房搬至较为偏远的地方。

过年后，家里的事情较多，有段时间，我没有过问任何事。我这边的客户的订单也较少，生意不好做。

8月中旬，负责现场的这个合伙人，告知生意太难做，趁着现在还不亏太多，分了吧。他的原话：我和另一个人都自己的公司和赚钱来源，他就靠着这个加工厂，自己干，说不定一年还能赚个四五十万，他现在这样耗不起。

另一个合伙人也同意，一拍散伙。

我既是客户，也是合伙人。我欠公司还有些钱，算下来，他欠我还有10万左右。这次签好协议，1年分四次还请。

合伙事情，到此结束。我长长地呼出一口气，解脱。

@gxs20601

社友观点

@孤鹰GE

经历过，经济上不亏，就是最大的收获。

楼主回复：

亏总归是亏，就是多少的问题，相当投钱给他用三年。想开点呗，努力赚钱吧。

@热青茶

摊子太小，没能力抗风险。合伙人，两个兼，一个专。不齐心，思想不统一。最重要是没得明确的大饼。结局感觉是非常好，和平分手，没有成仇人。

楼主回复：

摊子都是从小往大的扩。合伙的生意，一定有个流程和法则。规则明确。角色明确，责任明确，风险共担。回过头看这件事，谁都没有错，站在不同的立场和角度，都对。小公司，生存的确不容易。

各位社友有什么意见和想法

不妨在留言里说一下吧！

本文为机械社区原创，欢迎转发，如需转载请联系我们获取授权；封面图来源：公共图片库。更多内容请点击下方【阅读原文】