进入四季度以来，金凯公司机械加工厂紧紧围绕年度目标，动员车间员工积极调整心态、统一思想、挖潜增效，以抓党建、管安全、压指标、挖潜能四项工作为重点，奏响安全生产、再创佳绩主旋律，截至11月底，机械加工厂已完成产值1231.33万元，实现利润27.51万元，为全力打好安全生产收官战奠定了坚实基础。

融入工作抓党建

机械加工厂以党建优势凝心聚力鼓干劲，将党建工作与安全工作紧密融合，力求实现双提升。充分利用主题教育、三抓三促行动的推动效应，动员引领全体党员不忘初心、牢记使命、敢于担当、勇于创新，依托党员责任区党员突击队，引导党员干部充分发挥先锋模范、骨干带头作用，恪守职责、贡献智慧、攻坚克难，时刻为身边的同事做好表率作用，真正做到思想同心、目标同向、工作同步，不断提高整体员工凝聚力、向心力和战斗力，为全力冲刺四季度各项工作任务目标提供强大思想保障。

提升标准管安全

机械加工厂在细化安全生产管理工作体制机制的基础上，及时归纳总结经验方法，形成管理制度，以制度规范安全管理，确保生产高效有序开展。同时，结合安全质量检查中发现的问题，严格落实四位一体流程作业，将现场安全管控、设备检修、作业环境、应急设施、工艺流程等逐层分解落实到个人，将安全生产工作牢牢抓在手上、放在心上、扛在肩上，层层压实责任、切实抓好落实，以零容忍态度持续发力，确保将安全生产工作抓出成效。

提质创效压指标

机械加工厂密切结合安全工作实际，将各项生产指标进行细化分解，落实到每个岗位、每个作业人员，严格考核兑现，有效形成人人有压力、个个有动力的良性竞争氛围；通过深入开展岗位竞赛导师带徒等活动，全面激发员工学技练艺的积极性、主动性和创造力，激励全员立足岗位，主动寻找提质创效增长点，围绕效益提升全面发力，做好生产工作；同时，通过进一步加强对生产过程的监控和数据分析，及时发现问题、解决问题，不断提高生产效率和产品质量，确保各项生产经营指标顺利完成。

强化管理挖潜能

机械加工厂通过进一步细化节支降耗措施、加大绩效考核力度，充分调动全员挖潜增效的积极性和主动性。针对各生产矿对皮带机需求量增大，工期紧、任务重、工效低的问题，在动员干部职工积极生产的基础上，主动查找问题根源，集思广益想办法，组织相关技术人员根据加工作业流程工艺，设计制作托辊支撑架、快速装夹镗孔刀杆，进行GB4230锯床上下压紧装置技术改造，在进一步提高生产效率的同时，有效降低了生产成本，激发了全员创新意识和潜能，为生产加工任务完成创造了有利条件。

记者：吴义辉

通讯员：钱崇山